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公司成功召开高层管理人员及中层骨干2015年终述职报告会

2016-01-27

2016年1月17日与2016年1月23日，公司分别召开了2015年高层管理人员述职报告会和中层骨干人员述职报告会，公司董事长、总经理及公司全体中高层管理人员及骨干员工参加了会议。

在高层管理人员述职报告会上，高层管理人员依次向董事长述职。所有人员准备充分，纷纷通过列举数据、历年业绩对比分析、工作内容剖析等方式，全面、客观、深入的围绕2015年全年的重点工作、未完成的工作和存在的问题、2016年的工作计划及措施三个方面进行了脱稿述职汇报。公司总经理、董事长分别就每个人的述职进行点评，肯定了2015年的工作成绩，深度剖析和总结工作中存在的不足提出改进办法，并为2016年的工作指明方向。要求公司所有高层管理人员充分发挥各自的领导力，有效组织开展各部门工作，协调分配部门工作，及时发现解决部门存在的问题，提高工作效率，加强工作完成质量，提升部门的整体作战能力。

在中层骨干人员述职报告会上，中层骨干人员依次向总经理述职，分别就2015年本人工作完成情况、未完成的工作以及存在的问题、2016年的工作计划三个方面进行了脱稿述职汇报。部门负责人、公司总经理、董事长分别就每个人的述职进行了深刻的点评，肯定2015年工作成绩的同时，指出其工作中存在的不足、个人工作处理中的失误、工作态度中不积极的因素、工作执行过程中出现的偏差等问题，并明确每个人2016年的具体工作方向。公司总经理、董事长要求公司所有中层骨干人员，充分调动主观能动性、积极性，深挖自身潜力，紧跟公司发展步伐，在日常工作中务实、求真、真抓、实干、高效、创新，为2016年工作的顺利开展奠定坚实的基础。

董事长和公司总经理对公司2015年的工作情况进行总结，并再次强调公司2016年的工作要仅仅围绕“增收节支、精细管理”这一指导方针，要求大家心往一处想，劲往一处使，艰苦奋斗、同心同德，希望大家以崭新的姿态、良好的心态去迎接2016年的挑战，携手同心打一场漂亮的攻坚战！（纪玲玲述）

（下图：高层管理人员述职报告会）